एआयचा अवलंब : लक्ष क्षमतांकडून विवेकाकडे वळले पाहिजे

             जर २०२४ हे वर्ष आर्टिफिशियल इंटेलिजेंस (एआय) बोलायला शिकले असेल, तर २०२५ हे वर्ष असेल जेव्हा एआयची ताकद वाढली, त्याची व्याप्ती आणि प्रभाव वाढला. हे वर्ष असेल जेव्हा एआय निर्णायकपणे डेमो आणि पायलट प्रकल्पांच्या पलीकडे प्रत्यक्ष अंमलबजावणी, स्वायत्तता आणि व्यापक वापराकडे वळला. चर्चा एआय टूल्सच्या वापरापासून पुढे एआय एजंट्सच्या निर्मितीपर्यंत गेली.

जनरेटिव्ह एआयने प्रमुख संकल्पना म्हणून जनरेटिव्ह एआयची जागा घेतली. एजंटिक एआय म्हणजे अशा प्रणाली ज्या केवळ माणसाला सल्ला देत नाहीत तर एंटरप्राइझ सॉफ्टवेअरमध्ये बहु-चरण वर्कफ्लोही अंमलात आणतात. एजंटिक ब्राउझरपासून ते स्वायत्त वाणिज्य आणि वर्कफ्लो आॅटोमेशनपर्यंत, एआय साहाय्यकापेक्षा कनिष्ठ भागीदारासारखे वागू लागले. त्यामुळे २०२५ हे वर्ष आत्मनिरीक्षणाचे वर्ष होते.

आता कंपन्यांनी कॉस्मेटिक प्रयोग सोडून गुंतवणुकीवर ठोस आणि मोजता येण्याजोग्या परताव्याची मागणी करण्यास सुरुवात केली. एआयचा अवलंब अपवादाऐवजी गरज बनली आहे. कोडिंग हे पहिले वापराचे प्रकरण बनले जिथे एआयचा व्यापक प्रभाव दिसून आला. क्लाउड, कर्सर आणि कोपायलटसारख्या एआय टूल्सने एंटरप्राइझ स्तरावर ४० टक्क्यांहून अधिक नवीन कोड तयार करण्यास सुरुवात केली. यासह, सॉफ्टवेअर अभियंत्याची भूमिकाही बदलू लागली. ते आता फक्त कोड लेखक राहिले नाहीत, तर मशीन लेबर आणि सिस्टीम आर्किटेक्टचे पर्यवेक्षक राहिले. सेमीकंडक्टर चिप मेकर एनव्हीडियाचे सीईओ जेनसेन हुआंग यांच्या शब्दांत, आम्ही सॉफ्टवेअर एजंट्ससाठी मानव संसाधन व्यवस्थापक झालो आहोत.

गेल्या वर्षी पडद्यामागे, एआयचा भौतिक पायाही रचला जात होता. ‘अ‍ॅटॉम्स फॉर अल्गोरिथम्स’ चळवळीअंतर्गत, प्रमुख तंत्रज्ञान कंपन्या गिगावॅट-स्केल डेटा सेंटर्सना वीज पुरवण्यासाठी अणुऊर्जेकडे वळल्या. एआयने केवळ सॉफ्टवेअरमध्ये बदल केला नाही तर जागतिक ऊर्जा, पायाभूत सुविधांना आकार देण्यास सुरुवात केली. दरम्यान, चीन शांतपणे २०२५पर्यंत पुढे गेला. आर्टिफिशियल जनरल इंटेलिजेंसच्या अंतिम मुदती जाहीर करण्याऐवजी, त्याचे लक्ष अनुप्रयोग, मुक्त-स्रोत नेतृत्व आणि ऊर्जा विपुलतेवर राहिले. AGIला मानवीस्तरीय एआय असेही म्हणतात.

ही कृत्रिम बुद्धिमत्ता आहे, जी जवळजवळ सर्व संज्ञानात्मक कार्यांमध्ये मानवी क्षमतांच्या बरोबरीची किंवा त्याहूनही जास्त असू शकते. मुक्त-स्रोत मालकी पुन्हा एकदा दीर्घकालीन धोरणात्मक फायदा सिद्ध झाली. गेल्या वर्षी एआयची काळी बाजूही उघड झाली. आपण त्यांना दुर्लक्ष करू शकत नाही. डीपफेक जगभरातील लोकशाही प्रक्रियांना धोका देतात, एआय साथीदार एकाकीपणा आणि मानवी संबंधांबद्दल अस्वस्थ प्रश्न उपस्थित करतात आणि उद्योग डेटा मर्यादेपर्यंत पोहोचतो, ज्यामुळे सिंथेटिक डेटाकडे वळणे सुरू होते. तरीही, या वर्षाच्या अखेरीस, ¦google एक अनपेक्षित एआय नेता म्हणून उदयास आले, ज्याने चिप्स, मॉडेल्स, डेटा आणि वितरणात त्याच्या पूर्ण-स्टॅक सामर्थ्याचा फायदा घेतला.

जर २०२५ हे क्षमतांचे वर्ष असेल, तर २०२६ हे तर्कशक्तीचे वर्ष असेल. आपण रिझनिंग वेबच्या युगात प्रवेश करत आहोत, जिथे सर्च इंजिन लिंक्स देण्याऐवजी थेट उत्तर देणारे इंजिन बनतील आणि एआय ब्राउझर ज्ञान एकत्रित करतील आणि सादर करतील. तथापि, यासाठी वेबच्या आर्थिक संरचनेचे आकार बदलणे आवश्यक आहे, अन्यथा ते ज्या निर्मात्यांवर एआय अवलंबून आहे त्यांनाच नुकसान पोहोचवेल. त्याच वेळी, एजंट सहपायलटांपेक्षा सहयोगी बनतील, किमान मानवी देखरेखीसह संपूर्ण कार्यप्रवाह चालवतील.

२०२६ हे असे वर्ष असेल जेव्हा एआयला एक शरीर मिळेल. भौतिक एआय, म्हणजे रोबोट्स आणि स्वायत्त प्रणाली, प्रयोगशाळांमधून गोदामे, कारखाने आणि शहरातील रस्त्यांवर जातील. शहरे आणि खंडांमध्ये स्वयं-ड्रायव्हिंग कारचा विस्तार हे दर्शवितो की, एम्बेडेड बुद्धिमत्ता आता कल्पनारम्य नाही, तर एक वास्तविक आॅपरेशन आहे. स्वयं-ड्रायव्हिंग कार मानवी हस्तक्षेपाशिवाय चालवू शकतात. पुढील वर्षी, एआय मूल्यांकन निश्चितच सुधारेल, परंतु कमी होणार नाही, कारण तंत्रज्ञान मजबूत आहे, पायाभूत सुविधा खोल आहे आणि रोख प्रवाह मजबूत आहे. त्याऐवजी, सर्वात मौल्यवान गोष्ट म्हणजे मानवी घटक. इंटरनेटवर एआय-व्युत्पन्न सामग्रीचा पूर येत असताना, सत्यापित मानवी सर्जनशीलता, विवेक आणि सहभाग ही एक लक्झरी बनेल.

एकंदरीत, २०२६ हे वर्ष जागतिक स्तरावर आणि भारतासाठी एआयच्या क्षेत्रात एक निर्णायक क्षण ठरेल. सार्वभौम एआय पायाभूत सुविधा, प्रादेशिक भाषांमधील सामग्रीचा स्फोट आणि जीपीयू(ग्राफिक्स प्रोसेसिंग युनिट्स)ची प्रवेश आता वास्तव बनत आहेत. जर २०२५ने आपल्याला एआय काय करू शकते हे दाखवले, तर २०२६ आपल्याला त्याद्वारे कसे जगायचे, काम करायचे आणि शासन कसे करायचे हे ठरवण्यास भाग पाडेल. कच्च्या बुद्धिमत्तेचे युग आपल्यामागे आहे. तर्कशक्तीचा युग उजाडत आहे.

प्रफुल्ल फडके/ अन्वय