भारतीय संरक्षण उद्योगासमोरील सर्वात अस्वस्थ करणारे प्रश्न राजकीय नेत्यांनी विचारले नसतील, तरी लष्करातील सर्वोच्च पदावरील अधिकारी, संरक्षण प्रमुख जनरल अनिल चौहान यांनी विचारले असतील. जनरल अनिल चौहान यांचे भाष्य कठोर, थेट आणि तितकेच अस्वस्थ करणारे आहे, कारण ते स्वावलंबनाच्या आवाजाने अनेकदा अस्पष्ट केलेले वास्तव उघड करतात. आपत्कालीन संरक्षण खरेदीच्या पाचव्या आणि सहाव्या टप्प्यातील अपयशी अनुभवांनी लष्कराला स्पष्टपणे निराश केले आहे, कारण सुपर-स्वदेशी खरेदीच्या असंख्य घोषणा आणि दावे असूनही, आवश्यक उपकरणे वेळेवर पोहोचवली गेली नाहीत. जेव्हा सीडीएस म्हणतात की, उद्योगाने त्यांच्या नफ्यासाठी चालणाºया प्रयत्नांमध्ये थोडासा राष्ट्रवाद आणि देशभक्ती देखील दाखवली पाहिजे, तेव्हा ते केवळ भावनिक आवाहन नाही तर सुरक्षा आणि स्वाभिमानाच्या मूलभूत प्रश्नावर स्पर्श करते.
याठिकाणी हे लक्षात घेण्यासारखे आहे की, ईपी प्रणाली एका संकटातून जन्माला आली होती. यामागचा उद्देश लष्कराला शस्त्रे, क्षेपणास्त्रे आणि आवश्यक प्रणाली त्वरित मिळविण्यास सक्षम करणे हा होता, लांबलचक प्रक्रियांना मागे टाकून हे होणे अपेक्षित होते. मोदी सरकारने आपत्कालीन खरेदी तरतुदींतर्गत प्रत्येक करारासाठी अंदाजे ३०० कोटींची मर्यादा निश्चित केली आहे, ज्यामध्ये आवश्यक उपकरणांची खरेदी जलद करण्यासाठी एका वर्षाच्या आत त्यांची अंमलबजावणी करण्याची तरतूद आहे, परंतु सामान्य प्रक्रियेऐवजी ही केलेली व्यवस्था आहे. या व्यवस्थेच्या पाचव्या टप्प्यानंतर संरक्षण मंत्रालयाने ईपी-६ ला देखील मान्यता दिली. तथापि, देशांतर्गत संरक्षण कंपन्या करारांवर स्वाक्षरी करतात, परंतु एक वर्षाच्या मुदतीत उपकरणे वितरित करण्यात अपयशी ठरतात. हे केवळ विलंब नाही तर धोरणात्मक क्षमतेचे नुकसान आहे. आपत्कालीन खरेदी धोरणाच्या अपयशाचा थेट परिणाम आघाडीवरील सैन्याच्या तयारीवर होतो. जर ईपी-५ आणि ईपी-६ मध्ये अतिरिक्त आश्वासने, कमी वितरण हा ट्रेंड वाढत असेल तर ते चांगले लक्षण नाही.
संरक्षण उपकरणांच्या निर्मितीमध्ये ७० टक्के स्वदेशी किंवा ८० टक्के स्थानिक सामग्री वापरण्यासारख्या घोषणा अभिमानाला प्रेरणा देतात यात शंका नाही, परंतु जेव्हा सीडीएस स्वत: म्हणतात की, वास्तव खूपच वेगळे आहे, तेव्हा ते केवळ उद्योगाच्या विश्वासार्हतेवरच आघात करत नाही तर संपूर्ण स्वावलंबन कथेला देखील आव्हान देते. केवळ स्वदेशी घटकांना परदेशी यंत्रसामग्रीशी जोडून एखाद्या व्यवस्थेला स्वदेशी म्हणणे हे स्वावलंबनाच्या व्याख्येचेच विडंबन आहे. युद्धाच्या काळात जर आयात-आधारित घटक उपलब्ध नसतील, तर संपूर्ण व्यवस्था ठप्प होऊ शकते. म्हणूनच, भारताच्या देशांतर्गत संरक्षण उद्योगाला अधिक जबाबदारीने वागावे लागेल.
शिवाय, आंतरराष्ट्रीय बाजारपेठेला तोंड देण्यासाठी भारतीय कंपन्यांकडे किंमत स्पर्धात्मकतेची कमतरता आहे ही सीडीएसची टिप्पणी आणखी एक कठोर सत्य उघड करते. महागड्या शस्त्रांची किंमत शेवटी करदात्यांनी भरावी लागते, म्हणून स्पर्धात्मक सरकारी खरेदी महत्त्वाची आहे. शिवाय, थोडासा राष्ट्रवाद याबद्दल सीडीएसचे विधान मूलभूतपणे उद्योगाची नैतिक जबाबदारी अधोरेखित करते. राष्ट्रीय सुरक्षा ही केवळ सरकार आणि लष्कराची जबाबदारी नाही; संरक्षण उद्योगही तितकाच भागीदार आहे. परंतु ही भागीदारी तेव्हाच अर्थपूर्ण ठरेल, जेव्हा नफा मिळवण्यासोबतच कंपन्यांना सुरक्षेची संवेदनशीलता आणि अंतिम मुदतीची गंभीरता समजेल. हे देखील आपण समजून घेतले पाहिजे की, संरक्षण उद्योग हे केवळ एक व्यावसायिक क्षेत्र नाही तर एक धोरणात्मक मालमत्ता आहे. या क्षेत्रातील अतिरेकीपणा, विलंब किंवा पारदर्शकतेचा अभाव इतर कोणत्याही उद्योगापेक्षा खूपच धोकादायक असू शकतो.
जर संरक्षण उद्योगाला खरोखरच स्वावलंबी भारताचा आधारस्तंभ बनायचे असेल, तर त्यांनी काही मूलभूत बदल स्वीकारले पाहिजेत. उदाहरणार्थ, ईपी करारांमध्ये कठोर दंडात्मक तरतुदी लागू केल्या पाहिजेत, ज्यामध्ये आर्थिक दंड किंवा चुकलेल्या मुदतींसाठी काळ्या यादीत टाकणे समाविष्ट आहे. स्वदेशीकरणाचे स्वतंत्र आॅडिटदेखील केले पाहिजेत. शिवाय, मैलाचा दगड-आधारित करार स्थापित केले पाहिजेत, किंमत आंतरराष्ट्रीय मानकांनुसार असावी आणि संशोधन आणि विकास-चालित उद्योग मॉडेल स्वीकारले पाहिजे, कारण केवळ असेम्ब्लीवर आधारित उद्योग टिकाऊ नसतात.
जनरल चौहान यांचे विधान प्रत्यक्ष अनुभवातून आले आहे. त्यांचे शब्द उद्योगाला कचाट्यात टाकत नाहीत, तर त्यांना जबाबदार धरतात. भारत अशा टप्प्यावर आहे, जिथे आधुनिक युद्ध केवळ सीमेवरच नव्हे तर अवकाशापासून सायबर आणि ड्रोन तंत्रज्ञानापर्यंतच्या नवीन क्षेत्रात लढले जात आहे. या नवीन युद्धभूमीत विलंब, अनिश्चितता किंवा खोटे दावे करण्यास जागा नाही. जर संरक्षण उद्योग त्याच जुन्या असेम्ब्ली-आधारित दृष्टिकोनाचे, उच्च किमतींचे आणि चुकीच्या मुदतींचे पालन करत राहिला तर स्वावलंबनाचे स्वप्न एक आकर्षक घोषणा राहील, परंतु प्रत्यक्षात येणार नाही.
कोणत्याही योजना या चांगल्याच असतात. कोणताही विचार आणि कल्पनाही चांगली असते. पण त्याची अंमलबजावणी होणार नसेल तर त्या आदर्शाला काडीमात्र किंमत नसते. आज आपल्याकडे सगळ्याच बाबतीत असेच झालेले आहे. सरकार चांगले निर्णय घेते, चांगल्या घोषणा केल्या जातात. पण त्याची अंमलबजावणी मात्र फसवी ठरते. त्यामुळे त्याचे खापर सरकारच्या माथी फोडले जाते. त्यामुळे संरक्षण क्षेत्रात आत्मनिर्भर होण्याचे स्वप्न पूर्ण करण्यासाठी त्याचा कालबद्ध कार्यक्रम ठरवला पाहिजे आणि त्याप्रमाणे कृती झाली पाहिजे. सरकारला याकडे विशेष लक्ष द्यावे लागेल. संरक्षण क्षेत्र आणि संरक्षण क्षेत्रातील उत्पादनांकडे होणारी दिरंगाई योग्य नाही.
कोणत्याही टिप्पण्या नाहीत:
टिप्पणी पोस्ट करा